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近日，國(guó)機(jī)集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師周明勤赴集團(tuán)下屬中國(guó)一拖，深入了解公司經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理等工作，重點(diǎn)了解成本管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況及清欠工作。

調(diào)研期間，周明勤先后來到國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新中心、中國(guó)一拖大拖公司、柴油機(jī)公司，深入一線實(shí)地查看企業(yè)研發(fā)、制造、精益生產(chǎn)、成本管理等情況，并召開兩場(chǎng)專題研討會(huì)，與干部職工圍繞價(jià)值創(chuàng)造、成本管理、精益生產(chǎn)等進(jìn)行深入研討。

座談中，中國(guó)一拖黨委書記、董事長(zhǎng)趙維林從企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、面臨的形勢(shì)和存在的問題、下一階段工作安排等方面作了專題匯報(bào)。他表示，面對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境不確定性增強(qiáng)、行業(yè)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)一拖將認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)的各項(xiàng)部署要求，牢記“農(nóng)機(jī)工業(yè)長(zhǎng)子”的使命擔(dān)當(dāng)，錨定“打造世界級(jí)品牌、創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力將企業(yè)推向一個(gè)新的更高的發(fā)展平臺(tái)，在服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)大局中發(fā)揮積極作用，為集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)一拖黨委常委、一拖股份財(cái)務(wù)總監(jiān)劉斌就精益成本管理開展的總體情況作了匯報(bào)，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)蔣靜媛匯報(bào)了全價(jià)值鏈成本優(yōu)化與精益成本實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目具體推進(jìn)情況。

周明勤對(duì)下一步工作提出要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)成本管理是增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。二是聚焦價(jià)值創(chuàng)造。強(qiáng)化精益管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。三是抓好協(xié)同落實(shí)。以成本管理提升專項(xiàng)工作為抓手，建立一體化的成本管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合。四是深化對(duì)標(biāo)管理。主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、世界一流企業(yè)，明確目標(biāo)，深入分析，促進(jìn)提升。五是注重經(jīng)驗(yàn)推廣。梳理成本管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，形成可復(fù)制、可推廣的成果和典型案例。六是加強(qiáng)科技創(chuàng)新。聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，加大科技創(chuàng)新力度，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。將黨建工作與精益成本管理緊密結(jié)合，在“學(xué)、查、改”的過程中深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

國(guó)機(jī)集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。中國(guó)一拖領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職能部門負(fù)責(zé)人參加相關(guān)活動(dòng)。